Для руководителей бизнеса, предприятий, власти
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С РУКОВОДИТЕЛЯМИ
Коуч, интервизии, сопровождение изменений, развитие лидерства

1
Интервизия (фасилитация)
Далеко не всегда развитие означает приобретение новых знаний и навыков. Нередко люди, уже имеющие необходимые компетенции, не используют их на практике, не действуют эффективно, поскольку в коллективе не происходит эффективного обмена идеями, не выстроен процесс совместной выработки практических решений. Цена этих проблем высока: по данным HarvardBusinessReview, более 70% инициатив и нововведений, внедряемых в компаниях, не достигают намеченных целей или достигают их лишь частично. Основной причиной является отсутствие вовлеченности людей в реализацию этих инициатив и, как следствие,непонимание и сопротивление.

Многие компании ошибочно пытаются решить эти проблемы, отправляя сотрудников и руководителей на традиционные обучающие мероприятия, то есть обучают людей, в то время как их необходимо вовлекать. Фасилитация (от англ. facilitate — «облегчать») в значительной мере помогает «включить» людей в совместную работу и преодолеть эти барьеры. Фасилитатор — консультант, который организует процесс обсуждения в группе таким образом, чтобы группа достигла стоящих перед ней целей.


Количество участников: 2 или 3

Этапы работ:
- Предварительные индивидуальные интервью участников
- Подготовка плана дискуссии
- Анализ взаимодействия между участниками интервизии
- Дискуссия, обмен мнений
- Поиск решения обозначенной проблемы
- Подведение итогов

Стоимость: По программе "Переговоры" - 48 000 руб. В других случаях рассчитывается индивидуально в зависимости от сложности

2

Интервизия "Переговоры с тойонами"
Цель – формирование устойчивой мотивации достижения результата в переговорах

Количество участников: 2 или 3 (руководители высшего звена организации)

Интервизия поможет компании – заказчику:
- Организовать и структурировать деятельность группы по решению задач и устранению проблем;
- Сфокусировать участников на достижении цели;
- Предоставить каждому участнику возможность высказаться, внести свой вклад;
- Организовать в группе обмен опытом;
- Обеспечить внутреннее принятие результатов совместных решений всеми участниками дискуссии.

Этапы работ:
1. Предварительные индивидуальные интервью участников
2. Интервизия:
  • Подготовка плана дискуссии
  • Анализ взаимодействия между участниками
  • Дискуссия, обмен мнений
  • Анализ внутриличностных барьеров участников – страхи, беспокойства, тревоги, подозрительность, стереотипы. Анализ прошлого неудачного опыта переговоров
  • Определение ролей в группе
3. Подведение итогов. Консультация руководителя по итогам работы.

Стоимость: 48 000 руб.

3

Индивидуальный менеджмент руководителя
Рынок предлагает, в основном, типичные стандартные лидерские менеджмент-программы, заимствованные у западных школ. Опыт поиска профессиональных ответов на насущные запросы клиентов привел нас к системе развития лидерства через глубинную психологическую работу с комплексуальной сферой индивида, которая позволяет работать с психологическими первопричинами актуальных внутренних конфликтов, застарелых фиксаций, неврозов и психопатических реакций.

Программа создана на основе десятилетнего живого опыта работы с руководителями различного уровня, совершенствуясь на показателях роста реальной эффективности возглавляемой структуры или предприятия. Работа ведется методами современной гуманистической и мотивационной психологии.


Цель: достижение устойчивой эффективности по ключевым направлениям управленческой деятельности, введение в систему инновационного менеджмента

Этапы и формы работ:
- личностное интервью
- углубленная психологическая диагностика состоящая из 5 тестовых методик
- обработка, интерпретация результатов
- индивидуальное консультирование по результатам диагностики
- структурный анализ полученных результатов
- серия индивидуальных коуч – консультации

Стоимость: 64 000 руб.